作部署、提要求，各部門下半年工作這么干

8月8日，公司召開了半年工作會，各單位（部門）立刻行動起來，組織部門員工認真學習領會會議精神，安排部署下半年工作，堅定信心、凝心聚力，確保完成全年目標任務，為公司實現高質量發展貢獻力量。

經營管理部
       8月9日，經營管理部組織召開部門會議，傳達公司半年工作會議精神，學習董事長寧懷新的總結講話，總經理雷強所作的工作報告，安排部署部門下半年工作。就做好下半年工作，會議要求：一是要科學組織生產經營；二是要不斷加強制度建設；三是要推進三標體系建設；四是要加強和規范投資項目管理；五是要結合股東單位發展規劃，編制公司“十四五”發展規劃。（韓潔）

人力資源部
      8月9日，人力資源部組織部門員工傳達學習半年工作會議精神，學習董事長寧懷新的總結講話，總經理雷強所作的工作報告。部門員工表示，要深刻領會總結講話和工作報告的主要內容和豐富內涵，立足本崗，盡職盡責，扎實做好部門各項工作；繼續保持嚴謹的工作態度，不斷提升工作效率和質量；持續強化勞動紀律，營造良好的工作氛圍。（鐘予漩）

黨群工作部
       8月9日，黨群工作部組織學習傳達董事長寧懷新講話精神和總經理雷強所作的工作報告。大家認為，總結講話和工作報告站在公司發展全局的高度，深刻分析了行業發展面臨的形勢，形勢判斷準確，工作措施得力，為下半年公司各項工作指明了努力方向。下半年，部門全員將認真貫徹落實好總結講話精神和工作報告要求，只爭朝夕、扎實苦干，助推公司實現高質量發展。（王坤）